印刷品控不用愁 | 上海印刷廠為你支招

2021-05-19 18:12

上海印刷廠

1、印刷公司如何避免人為誤判導致的質量問題，如何提升檢驗效率？
Q：景聯資深印刷品控主管解答，如何避免人為誤判導致的質量問題？如何在職責范圍內為包裝印刷廠或印刷公司提升檢驗效率？
A：要保證生產品質過程得到良好的控制，必須有完整的標準的控制體系或手冊。要制訂控制計劃，控制計劃要清楚定義關鍵流程指標（KPI）、合理的抽樣頻率、樣本大小、采取何種控制圖以及檢驗方法，并制訂緊急（失控）行動計劃（OCAP）。主管根據收集到的數據信息進行統計分析并持續地改善。通過多方面有效地控制人為誤判問題：標準化作業、PokaYoke防錯法、測量系統分析。

2、上海印刷廠或印刷公司如何降低人為失誤率？
Q：操作員不能按標準程序操作，遺忘定期檢修，切換設備管路時有忘關閥門等各種情況？包裝印刷廠或上海印刷廠如何管理這種情況？
A：領導經營層應該帶領團隊建立SOP程序文件、操作指引、車間規章制度等文件，定期培訓員工，啟動5Why培訓，保證員工在執行過程中不會出錯。

3、.上海印刷廠或上海彩印公司如何收集不良品信息？
Q：怎么收集不良品信息，如何篩選或如何記錄的信息？
A：作為上海印刷廠的品質管理人員，首先指導KPI是什么，然后合理分組取樣并收集數據為后續的統計分析提供依據。通過持續流程改善后，根據流程的實際質量水平重新調整樣本數以及抽樣頻率，甚至可以取消一些不必要的檢查。

4、上海印刷廠或印刷公司的QC工程師怎么介入研發？
Q：上海印刷廠或印刷公司品質工程師有什么好的方法能夠介入產品的研發過程？
A：品質工程師介入研發過程是非常必要也是非常重要的，必須考慮產品的可制造性設計。工作經驗的品質工程師可以運用適當的統計手法或品質工具進行實驗數據分析，給出許多建設性意見，從設計上能有效避免并防止以往類似產品在批量生產中曾出現的各種問題，并能進一步優化設計。

5、上海印刷廠或印刷公司怎么處理客戶的投訴？
Q：如何設立客戶投訴回應的機制？
A：客戶投訴要與各部門相關責任人員的KPI簽訂一起，并制定出客戶滿意度的指標，利于提高糾正措施的有效性和工作效率。8D報告多長時間回復客戶等。最好的方式是讓質量部門與客戶直接建立一個良好的溝通窗口，盡可能地減少中間環節。

6、上海印刷廠的印品如何進行抽樣檢查？
Q：類似不干膠標簽印刷在抽樣/全檢時也只能是做到表層檢驗，無法真實檢驗不干膠標簽印刷的情況。這該如何設立不干膠標簽印刷抽樣體系才比較合理？
A：針對此類不干膠標簽印刷產品，更多地需要依靠受控的過程來控制產品的質量而不是對產品的監控。

7、上海印刷廠的如何規范管理編碼？
Q：上海印刷廠的產品的編碼該怎么規范和管理？
A：通常上海印刷廠的產品客戶會提供一個品名，我們可以在品名的后面加代碼，如果客戶沒有提供新產品品名，上海印刷廠的自己可以通過自己公司的規則來取名。

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